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某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
可以用来毒杀药物在体内分布广窄程度的是
A.生物利用度
B.表观分布容积
C.稳态血药浓度
D.药-时曲线下面积
E.清除率
A．药品批发企业不得经营麻醉药品原料药和第一类精神药品原料药
B．供医疗、科学研究、教学使用的小包装的麻醉药品原料药和第一类精神药品原料药可以由国务院药品监督管理部门规定的药品批发企业经营
C．麻醉药品和第一类精神药品的定点批发企业，应当具有保证供应责任区域内医疗机构所需麻醉药品和第一类精神药品的能力，并具有保证麻醉药品和第一类精神药品安全经营的管理制度
D．国务院药品监督管理部门在批准全国性批发企业时，省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门在批准区域性批发企业时，均应当明确其所承担供药责任的区域
E．全国性批发企业和区域性批发企业可以从事第二类精神药品批发业务
可以用来表示药物在体内分布广窄程度的是
A.生物利用度
B.表观分布容积
C.稳态血药浓度
D.药时曲线下面积
E.清除率
30000
38080
40800
50000
药品零售连锁企业（）。
A.可以在本省、自治区、直辖市行政区域内从事第二类精神药品批发业务
B.可以在本省、自治区、直辖市行政区域内从事麻醉药品和第一类精神药品批发业务
C.经所在地省级药品监督管理部门批准可以从事第二类精神药品零售业务
D.经所在地设区的市级药品监督管理部门批准可以从事第二类精神药品零售业务
在本省、自治区、直辖市行政区域内从事麻醉药品和第一类精神药品批发业务的企业
A．国务院药品监督管理部门批准
B．所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准
C．可以从事第二类精神药品零售业务
D．可以从事第二类精神药品批发业务
《麻醉药品和精神药品管理条例》规定，药品零售连锁企业
A.可以在本省、自治区、直辖市行政区域内从事第二类精神药品批发业务
B.可以在本省、自治区、直辖市行政区域内从事麻醉药品和第一类精神药品批发业务
C.可以跨省、自治区、直辖市从事麻醉药品和精神药品批发业务
D.经所在地设区的市级药品监督管理部门批准可以从事第二类精神药品零售业务
E.经所在地省级药品监督管理部门批准可以从事第二类精神药品零售业务
跨省、自治区、直辖市从事麻醉药品和第一类精神药品批发业务企业的审批部门是
A．只能在医学、药学专业期刊上发布广告
B．可以在大众媒介上发布广告
C．禁止发布广告
D．可以按企业自拟的内容发布广告
E．广告中可以含有说明书以外的理论、观点等内容
