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[判断题]

指标完成情况:实时掌握代理商的各项业务指标完成情况,特别是在星级评比中给予信息上的指导和支撑,避免出现由于缺乏沟通造成星级评定下降情况,同时结合门店利润率,评估其门店质量,对质量较差门店需纳入渠道布点优化方案中进行淘汰和增补()

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第1题
在企业进行各项指标考核、评选先进时,必须要首先考虑安全指标的完成情况,安全生产指标具有一票否决的作用。()
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第2题
运辆管理电〔2016〕1183号文,通知之三:加强设备运行状态监控,各铁路局车辆处要针对新建设备批量投用的现状,安排专人负责设备技术状态盯控,实时掌握管内设备运行情况,纳入车辆处()。

A.考核指标

B.月交班内容

C.日交班内容

D.小修内容

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第3题
以下关于交易纠纷指标的相关解释,哪一项是正确的?()

A.查看路径:商家后台-交易纠纷-业务监控可以查看各项指标的情况及提升建议

B.纠纷处理遵时率:考核商家能否在规定的时间之内处理纠纷单的一个指标,处理遵时率越高越好

C.交易纠纷率:反映商家纠纷单被判商责/双责的一个指标,纠纷率越低越好

D.纠纷处理遵时率=(纠纷单总量-举证超时单量-执行超时单量)/纠纷单总量

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第4题
基础电信企业应严格加强对移动信息服务业务的管理,健全()机制,完善各项规章制度,对于侵害消费者合法权益的移动信息服务企业,应按照合作约定追究违约责任,并将有关情况和处理结果报相关电信监管机构。

A.业务拨测和实时监督

B.业务测试和实时监督

C.业务查询和实时监督

D.业务实现和实时监督

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第5题
根据《南方电网公司客户全方位服务体系建设工作方案》,提高营销信息化水平的推进措施包括:()。

A.推进营配信息集成,强化业务系统集成与联动

B.推动营销信息化建设,确保所有营销业务能够在线监控,自动统计和实时分析各项客户服务指标

C.规范公司各级客户服务网站的建设和运行考核

D.推行首问负责、限时办结和业务回访等多种工作机制

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第6题
明确了市场营销管理中职责履行、与合作方交往、工作作风等三类十六种禁止的行为,严禁弄虚作假完成各项业务指标,骗取荣誉、奖励和其他利益。()
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第7题
各市分公司按照各项指标完成情况,对网格的月度绩效进行考核评价。具体考核结果对应的薪酬、星级、激励等兑现方式所涉及制定办法,由谁制定()

A.市公司

B.省公司

C.省市一起制定

D.需要向省公司报备

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第8题
了解管辖区域内所有社会渠道门店的运营情况应该从收入分析、成本分析和()三个方面入手。

A.综合业务能力

B.门面租金情况

C.指标完成情况

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第9题
以下哪个不是资金头寸及流动性风险的管理痛点?()

A.通过手工模式管理资金头寸,难以对大额走款、计划外走款进行实时、有效控制

B.难以对未来时间段的流动性情况进行动态(模拟客户行为、模拟新增业务)预测

C.难以对流动性有关数据、指标进行多样化、移动化展示,以及进行智能化报告推送

D.难以进行绩效考核

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第10题
生产工人在工作时间内劳动条件失常情况下的劳动定额完成情况指标是指()。

A.企业工人劳动定额完成情况统计指标

B.合格品追加的定额工时占实耗工时的比重

C.增耗工时占实耗工时的比重

D.计入产品产量的废品的实际消耗工时指标

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第11题
基础管理员要协助主任按照管辖范围、责任大小,将构成车间成本的各类要素层层分解到作业区、岗位,形成备品备件定额、原料消耗定额、辅材消耗定额、维修费用定额、能源消耗定额、低值易耗品定额等各项定额指标及控制措施,并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核,确保完成车间()。

A.目标

B.目标成本计划

C.有关规定

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