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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

2019年《项目目标管理考核兑现办法》项目考核体系包括（)和（)（)

A.项目节点目标考核兑现

B.竣工目标考核兑现

C.年度考核兑现

D.季度考核兑现

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第1题

在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请，最终由（)审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第2题

项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。（)

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第3题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确，考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时，控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》，相关部门按程序进行考核确认。

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第4题

项目部风险金预留不足的，可以兑现节点考核奖金。（)

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第5题

竣工项目必须经审计部门出具该项目效益审计报告后才能进行考核兑现（)

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第6题

具备竣工考核兑现条件后，项目部应在（)提出竣工考核申请，二级单位在（)审核完毕

A.30天内，30天内

B.30天内,60天内

C.30天内，75天内

D.25天,25天

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第7题

在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部和未预留风险金的管理人员仍承担项目目标管理责任；（)

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第8题

二级单位商务部组织（)签订《项目目标管理责任书》

A.项目部

B.项目铁三角

C.项目经理与二级单位总经理

D.项目经理与二级单位总经济师

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第9题

二级单位、项目部共同编制项目商务策划书，《项目目标管理责任书》签订后（)天内二级单位完成审批

A.25

B.20

C.30

D.10

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第10题

在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部，对项目班子成员（)，直到《项目目标管理责任书》签订为止

A.只发放岗薪不发放绩效薪

B.不发放岗薪和绩效薪

C.按照80%岗薪发放

D.进行经济处罚

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第11题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确，控制部的职责是（)。

A.负责成本核算

B.负责项目类型确认

C.负责项目进度考核

D.负责测算项目管理费

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