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更多“降低安全库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间，订货量尽…”相关的问题
A.在制品过多，生产效率降低
B.因产品脱销而错过销售机会，信誉降低
C.因紧急订货使物价上涨、物流成本增加
D.增加了接受订货生产期造成延期交货的现象
A.A类材料是重点管理的材料，对其中每种材料都要规定合理的经济订货批量，尽可能减少安全库存量，并对库存量随时进行严格盘点
B.对B类材料也不能忽视，应认真管理，控制其库存
C.对于C类材料，可采用简化的方法管理，如定期检查，组织在一起订货或加大订货批量量等
D.对于C类材料，要采用重点管理
