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[单选题]

管理方格图中的“9.9”型领导风格属于()

A.贫乏型

B.团队型

C.乡村俱乐部型

D.专制任务型

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第1题
管理方格理论提岀了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导,这种领导方式下的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的工作环境。

A.1,1型

B.9,1型

C.1,9型

D.5,5型

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第2题
布莱克和莫顿提出的领导基本理论是A、性格理论B、领导作风理论C、领导行为四分图理论D、管理方格理论

布莱克和莫顿提出的领导基本理论是

A、性格理论

B、领导作风理论

C、领导行为四分图理论

D、管理方格理论

E、权变理论

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第3题
“几乎完全不关心目标的实现,任务可能不被执行,成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标”的领导风格属于()

A.民主的风格

B.独裁的风格

C.灵活的风格

D.自由放任的风格

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第4题
群体交流时,属于不可控变量的是()

A.领导风格

B.成员间的友好关系

C.群体规模

D.成员参与的方式与程度

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第5题
美国管理学家科曼将()等理论结合在一起提出领导生命周期理论。

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

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第6题
“管理方格”理论中,对生产和人员都给了中等程度的关心,追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是()

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中间型

E.团队型

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第7题
在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为,或者只扮演“信使”的角色,把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第8题
在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()型的管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高,对人往往采用一种较仁慈的专断态度。

A.9.9 型管理

B. 5.5型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第9题
在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来,是真正的“集体的主管者”。

A.1.1 型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第10题
简述领导风格的种类及其特征。

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第11题
影响群体有效性的任务变量是()

A.领导风格

B.任务的性质

C.群体生产率

D.成员满意度

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