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更多“关于故障管理流程目标的说法最符合的有哪些（)。”相关的问题
A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系
B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施
C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.国有金融资本集中统一管理有据可依
B.确保国有金融资本在金融领域保持必要的控制力
C.提高资本配置效率，实现战略性、安全性、效益性目标的统一
D.金融业国有资产产权全流程监管有据可循
E.金融企业国有资产全口径报告制度有据可查
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
A.套期关系仅由符合条件的套期工具和被套期项目组成
B.在套期开始时，企业正式指定了套期工具和被套期项目，并准备了关于套期关系和企业从事套期的风险管理策略和风险管理目标的书面文件
C.套期关系符合套期有效性要求
D.被套期项目和套期工具之间存在经济关系
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
