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[单选题]

在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（)。

A.订货数量多

B.定价大于单位成本

C.不增加专属设备

D.提供正的边际贡献

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第1题

某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元(其中单位变动成本200元，单

某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元（其中单位变动成本200元，单

位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。

要求：(1)若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。

(2)若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。

(3)若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。

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第2题

下列关于产品生产的决策分析错误的是（)。

A.新产品、特殊订货决策适于使用成本效益分析法

B.新产品、特殊订货决策只需比较相关成本，以成本最小为最优方案

C.通过比较单位约束因素下的贡际边际可求解此类问题

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第3题

特殊订单定价决策中的相关成本有（)。

A.增量成本

B.专属成本

C.付现成本

D.机会成本

E.不可延缓成本

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第4题

营运管理领域应用的下列管理会计工具方法中，主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策，也可以广泛地用于投融资决策的是（）。

A.本量利分析

B.敏感性分析

C.边际分析

D.内部转移定价

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第5题

甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

A.2000

B.3000

C.1800

D.800

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第6题

甲公司生产乙产品，生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价100元，单位产品成本80元，其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

A.1500

B.2000

C.1800

D.3000

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第7题

假定某企业只生产A产品，全年正常生产能力为100台，目前产销量为80台，A产品的销售单价为1000元，其单位变动成本600元，如客户追加订货20台，剩余生产能力可出租，获得租金净收益3000元。接受追加订货的价格最低为()。

A.650

B.750

C.850

D.950

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第8题

在市场定价法中，企业的薪酬水平完全由（)决定。

A.市场水平

B.领导决策

C.员工能力

D.职位特征

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第9题

某厂现有剩余生产能力10，000小时，生产A产品每件需1/3小时，生产B产品每件需1小时，A、B产品资料

分别如下：单价20元，30元;单位变动成本16元，21元;单位边际贡献4元，9元;边际贡献率20%，30%。

【要求】：(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品？(2)若剩余生产能力可出租，每年获租金100，000元，决策剩余生产能力是出租，还是生产A产品或B产品。

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第10题

某公司年最大生产能力为12万件。公司产品正常售价为150元/件，单位变动成本为90元，单位变动销售

费用为5元，单位变动管理费用为5元。根据正常订单需求，本年预计销量为10万件，预计固定制造费用为190万元。现有一客户向公司下一特殊订单，其要求产品单价为115元。要求：(1)计算正常售价时公司单位边际贡献。(2)订货9000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(3)订货11000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(4)订货9000件，但是目前有一家企业计划租用公司闲置设备，并愿意支付租金140000元。请判定该订单是否可接受。

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第11题

在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有（)。

A.剩余生产能力的机会成本

B.可控成本

C.固定成本

D.变动成本

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