首页 > 卫生专业技术资格> 护理类(中级)
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

老板可以通过团队管理中的()作为参考来评价团队成员的技能熟练度

A.团队作业报表

B.团队名

C.成员排行榜

D.成员数

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“老板可以通过团队管理中的()作为参考来评价团队成员的技能熟练…”相关的问题
第1题
以下哪些方式在促进学生对学习的反思提升方面比较有效果()。

A.在关键的时间节点,让学生自己评价小组的合作情况,以及思考可以改进的方式

B.通过自评或互评的形式,让学生反思自己和同伴在合作中做得好的地方,和还需要改进的地方

C.在任务结束后,让学生总结自己学习到了什么,在哪些方面还存在不足

D.让学生互相打分,但是不提供用于参考的量规

E.让学生独立的完成一个标准化的测试,测量学生的知识掌握情况

点击查看答案
第2题
评标专家在聘用期间参加的()作为到期续聘的重要参考。

A.社区公益活动

B.劳动竞赛

C.建造师或造价师等培训

D.继续教育

点击查看答案
第3题
作为一家销售公司的管理层,需要每天总结业务进展和人员管理的信息,如果选择使用钉钉的话,实际工作中会发生什么样的变化?()
A、已读未读功能,可以帮助管理者推动信息在团队内流动和共享

B、日志中可以点赞回复,管理者可以无障碍听到一线的声音

点击查看答案
第4题
阅读案例,回答问题保罗在某IT企业任部门经理,由于他的技术能力强业务精,老板很是器重他。当时另一部门的经理刚刚离职,考虑到保罗的业务能力,老板便找到他,希望他能同时担任两个部门的经理。面对这一情况,保罗很为难,因为他知道虽然自己的技术过硬,但作为管理者还缺乏一定的管理经验,何况同时兼管两个部门,由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。两天后的午休时间,保罗敲开了老板房门。一番寒暄后保罗对公司安排他同时出任两部门经理一事,与老板交换了想法:“我的强项是技术,但另一部门需要更有管理经验的经理。要我管理一个部门,我可以把这个部门各方面做精做细,但要同时管理两个部门就分身乏术了”。接下来,保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊,并为老板推存了一位更合适的人选,老板对保罗的建议表示了认可。”以上案例中,保罗成功在拒绝上司的要求,是因为他()。

A.没有立即拒绝,而是认真考虑后主动找上司沟通

B.真诚地分析了其中原因

C.站在公司的角度考虑问题

D.为公司推荐了他人,这是有出路的拒绝

点击查看答案
第5题
你在查看绩效目标,来确定要付给团队成员多少奖金。可以查阅哪个文档来找到团队的奖金计划()。

A.奖励和认可计划

B.人员配备管理计划

C.人力资源管理计划

D.项目预算

点击查看答案
第6题
标杆管理,也被称为基准管理。标杆管理是一项通过衡量比较来提升企业竞争地位的过程,它强调以卓越的公司作为学习的对象,通过持续改善来强化本身的竞争优势。()
点击查看答案
第7题
招标文件中没有规定的评标标准,只要符合相关法律规定,也可以作为评审的依据()
点击查看答案
第8题
生产现场内各项活动之间所存在的相互危害的程度和范围在风险评价中可以作为参考内容。()
点击查看答案
第9题
新闻循证是指在新闻报道中遵循已获得的事实证据进行报道,但个人的价值观与社会经验也可以作为参考。()
点击查看答案
第10题
下列针对澳大利亚提出的有准备的社区理论的描述,正确的是()

A.社区作为社会的基层结构,不是拥有基层政权的行政区划,而是居民自治体

B.政府对他们的管理,是指导、引导、倡议和提倡,不能是强制性的

C.个人可以通过了解所在社区的风险、了解避险方法并采取相应的措施,参与社区志愿者组织等方法,来帮助建设“有准备的社区”

D.政府为其服务的社区提供各种各样的公共工程和服务,诸如健康、福利和其他日常需求,所以在社区遭受重大危险的时候,难以再有作为

E.地方政府和社区组织提供了组织自助的基础

点击查看答案
第11题
关于线上咨询,下面说法错误的是()。

A.客户点击进入房源详情页后,通过查看房源、带看和经纪人等信息后选择不同渠道与经纪人沟通

B.综合提升房源基础信息A字段,实勘和房评质量可以提升咨询量

C.经纪人IM及400响应情况,影响客户咨询量

D.有实勘/有房评/标准户型图与无此维度的房源对比,来电量明显增大

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改