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[单选题]

绩效考核人员有四种类型，其中涉及技术岗位的是：（)。

A.职责管理群

B.角色管理群

C.方向管理群

D.素质管理群

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更多“绩效考核人员有四种类型，其中涉及技术岗位的是：（)。”相关的问题

第1题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第2题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来，是真正的“集体的主管者”。

A.1.1 型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第3题

医药知识产权的类型应包括（）。 A．专利和技术秘密B．商标和商业秘密C．涉及医药企业

医药知识产权的类型应包括（）。

A．专利和技术秘密

B．商标和商业秘密

C．涉及医药企业的计算机软件

D．涉及医药企业组织人员创作或提供资金、资料等创作条件或承担责任的有关百科全书、年鉴、辞书、教材、摄影画册等编辑作品的著作权

E．同其他单位合作中涉及研究开发、市场营销、技术转让、投资等与经营管理有关的需要保密的技术、产品信息和呀袄品说明书等

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第4题

刻蚀的方法有两类：湿法刻蚀和干法刻蚀，其中，（)是利用液体化学试剂以化学形式除去硅片表面材料。而（)是利用等离子体辅助来进行刻蚀的技术，刻蚀反应中不涉及液体。

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第5题

美国团体工作协会为四种类型的团体设定了培训标准，如指导/心理教育，其中（）不属于这四种类型的团体。

A.咨询/人际关系

B.心理治疗/人格重建

C.心理治疗/抑郁减轻

D.任务/工作团体

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第6题

某汽车组装厂技术升级换代，部分工人需要转岗，其中一些青年工人因缺少新技能，担心未来没有合适的岗位，感到焦虑和送茫，企业社会工作者小袁针对这些青年工人的上述情况开展了小组工作，引导组员了解社会发展趋势，树立“大局意识”，通过角色扮演等小组体验方式，使组员能有效运用周围环境资源，明确自我发展的优势与面临的困难，进行自我规划与决策，顺利实现转岗，小袁开展的小组工作类型是（)。

A.压力管理小组

B.生涯探索小组

C.情绪舒缓小组

D.技能教育小组

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第7题

教学设计人员设计的考试主要有四种类型：（)、前测、（)、后测。

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第8题

常见的H5新闻类型包括（）四种。

A.视频类、合成类、技术类、游戏类

B.音频类、合成类、技术类、游戏类