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B.母婴分离情况下，母亲一天吸奶8次，但夜间可以不吸奶
C.生后48小时内，妈妈只有初乳，可以等涨奶了再吸
D.生后早期，手挤奶才能获得乳汁，电动吸乳器吸不出奶，没有作用
用乳头灌注法治疗牛乳房炎时必须在()
A、挤奶前进行
B、挤奶时进行
C、挤完奶后1h进行
D、挤完奶后3h进行
E、挤完奶后立即进行
用乳头灌注法治疗牛乳房炎时必须在（）
A.挤奶前进行
B.挤奶时进行
C.挤完奶后1小时进打
D.挤奶后3小时进行
E.挤奶后立即进行
根据各个部门发出的采购请求，统计人员统计需求计划，统一报送到采购供应部汇总，形成采购计划。由于公司没有建立信息系统，需要大量的纸质文件的汇总工作，这部分时间大约需要30天。
采购人员按照需求计划，根据自己掌握的货源情况，开始与一家供应商联络，在电话中确定了产品的规格型号符合公司的规定，双方便达成了协议，于是经过议价和确定交货时间，SL公司与这家供应商签订了采购合同。
合同签订以后，供应商开始装配、生产。在生产过程中该供应商发现生产能力不足，开始联系其他供应商，结果由于其他供应商不配合，导致了该供应商到临近交货时才通知SL公司，无法全部正常交货。
由于SL公司技术改造工程急于开工，采购的设备送到技改车间后，便进行安装，质量管理部没有对设备进行检验。
在采购过程中，SL公司还发现，由于没有建立供应商管理系统，供应源的信息只有采购人员在自己的文件中保存，一旦采购员跳槽，新的采购员还要重新寻找供应商，同时与供应商沟通联络的时间也比较长。
问题：(1)采购请求包括哪些信息？
(2)SL公司的采购程序哪些环节存在问题？为什么？
(3)针对案例中的传统采购模式，如何改善SL公司的采购业务流程？改进后会有什么好处？
