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[主观题]

庭兴公司是一家大型家电生产企业,在2019年年初的总结会议中,通过以下决定:①通过放松交易客户

信用标准的方式扩大销售;②生产车间内禁止吸烟;③设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中,庭兴公司采取的风险管理策略的工具有()。

A.风险承担

B.风险转换

C.风险控制

D.风险转移

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第1题
M公司是一家大型颗粒板木材加工企业,其位于A省B市C县的建材城,该公司委托B市的安全生产技术服务中介机构N为其提供安全生产技术、管理服务,并在协议中约定保证安全生产的责任由安全生产机构N负责。依据《安全生产法》的规定,关于该公司保证安全生产责任的说法,正确的是()。

A.由安全生产机构N负责

B.由M公司负责

C.由C县安全生产监管部门负责

D.由C县建材城的物业公司负责

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第2题
张某投资兴办一家烟花爆竹企业,引入新型安全环保生产线生产大型焰火晚会专用烟花。根据《烟花爆竹安全管理条例》,关于该企业安全管理的说法,正确的是()。

A.扩大产能进行技术改造的,应当按规定办理安全生产许可证

B.从事危险工序的作业人员经企业培训考核合格,即可上岗作业

C.使用的原料超过规定用量的,应当报企业主要负责人批准

D.在生产的烟花爆竹上,应当印制易燃易爆危险品警示标志

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第3题
星辉化工公司是一家依法取得安全生产许可证的甲醇生产企业,经过公司技术部门的不断研发,甲醇生产的工艺技术有了大幅度提高,但会对企业的安全生产产生重大影响,为此需要办理许可证变更手续。星辉公司在办理变更手续时,应当提交下列哪项材料()

A.整改报告

B.安全评价报告

C.工艺技术资料

D.验收报告

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第4题
价格垄断行为是指经营者通过相互串通或者滥用市场支配地位,操纵市场调节价,扰乱正常的生产经营秩序,损害其他经营者或者消费者合法权益,或者危害社会公共利益的行为。 根据上述定义,下列不属于价格垄断行为的是:

A.几家大型电视机生产企业通过协议联手操纵价格

B.某商场为了吸引顾客将部分商品低于成本价销售

C.拥有专利权的工厂凭借市场支配地位,在经销商提货时强制限定转售价格

D.一家占市场份额70%的大企业以回扣、赠送等方式变相降价,致使商品市场价低于成本价

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第5题
甲公司为一家保健品生产销售企业,2×18年初甲公司与一家大型连锁超市乙公司签订一年期合同,约定乙公司超市在年内至少购买甲公司价值为3 000万元的保健品。合同规定,甲公司需要在合同开始日向乙公司超市一次性支付300万元的不可返还款项,以补偿乙公司超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×18年1月甲公司支付乙公司不可返还款项300万元,甲公司2×18年1月向乙公司超市销售保健品,开出增值税发票,价款500万元,产品成本为100万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是()。

A.甲公司支付给乙公司超市的300万元作为销售费用计入当期损益

B.甲公司支付给乙公司超市的300万元并未取得可明确区分的商品或服务,因此为交易价格的抵减

C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10%

D.2×18年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元

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第6题
甲企业是一家大型生产企业,总部位于昆明。其生产的产品L所需的材料系20×2年1月25日从上海购入,数量2000千克,单价200元/千克,运杂费为400元。某评估机构于20×2年2月25日对甲企业的原材料进行评估,评估时库存尚余原材料800千克(全部为生产产品L所需的原材料)。不考虑其他因素,根据上述资料,确定的该材料的评估值为()。

A.160160元

B.235000元

C.87500元

D.124660元

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第7题
麓山公司、湘水公司分别为一家小规模上市公司和一家未上市的大型民营企业。麓山公司和湘水公司的股本金额分别为5000万元和10000万元。为实现资源的优化配置,2021年6月30日,麓山公司向湘水公司原股东定向增发20000万股本企业普通股取得湘水公司全部的10000万股普通股。当日麓山公司每股普通股的公允价值为10元,湘水公司每股普通股的公允价值为20元。麓山公司、湘水公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税影响,麓山公司和湘水公司在合并前不存在任何关联方关系。针对该项业务,下列说法错误的是()。

A.麓山公司、湘水公司的合并属于反向购买

B.湘水公司为会计上的子公司

C.湘水公司的合并成本为50000万元

D.麓山公司应该遵从规定编制合并财务报表

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第8题
‌H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线建设同时,就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员,从控制角度看,这属于()。‏

A.实时控制

B.事中控制

C.事前控制

D.现场控制

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第9题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第10题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第11题
许可协议是指()。

A.两家公司愿意共享建立新企业的风险和资源

B.可以更快地进入市场

C.允许外国公司在其本国生产和销售公司的产品

D.会产生一家新的公司

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