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更多“成本管理的实施需要把握好几大环节的精细化管理()。”相关的问题
A.即管理物流成本
B.就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本
C.是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的
D.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平
A.制定统一的药品信息化追溯标准，实行药品编码管理，落实药品上市许可持有人追溯责任
B.构建全国药品追溯协同平台，整合药品生产、流通、使用等环节追溯信息，从低风险的药品开始，逐步实现药品来源可查、去向可追
C.构建全国药品追溯协同平台，整合药品生产、流通、使用等环节追溯信息，从疫苗、血液制品、特殊药品等开始，逐步实现药品来源可查、去向可追
D.逐步实施医疗器械唯一标识，加强与医疗管理、医保管理等衔接
E.发挥追溯数据在风险防控、产品召回、应急处置等工作中的作用，提升监管精细化水平
A.加强第一还款来源对中小企业授信的约束。原则上，对5000万元以下授信客户，其授信额度要控制在销售收入的50%以内
B.从严评级结果的调整提升。严格执行总行关于评级向上推翻的规定，禁止违反条件或越权调整
C.不断扩大行业信贷政策的行业覆盖面，逐步用客户名单制管理的支持、维持、压缩、淘汰四类客户标准替代原有客户分类体系，增强客户分类的实效性
D.严格按照“三法一指引”要求，测算客户营运资金缺口，有效把握授信额度的合理性
A.信贷精细化管理是我行追求长期成功的坚实保障
B.实施信贷精细化管理是提升同业竞争力的重要举措
C.信贷精细化管理是全行新发展时期的一项阶段性工作
D.实施信贷精细化管理是打造优秀大型上市银行的必然要求
A、做好思想工作
B、正确解决
C、谈心交心
D、及时控制
