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[单选题]

企业希望开拓和占领为自己带来最大经济效益的细分市场叫()。

A.市场细分

B.市场定位

C.目标市场

D.消费者市场

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第1题
医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙定位是指()。

A.定位完成之后不能轻易改变和随意变动,应该保持定位的稳定性、连续性和持续性

B.就是寻找尚未被占领的市场,即填补市场的空白

C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置,使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别

D.针对企业的目标顾客群定位,即根据目标市场消费者希望得到什么样得利益和结果,然后是企业能够创造什么产品和利益

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第2题
建立战略联盟的动机不包括()。

A.增加企业财务绩效

B.提高企业各自的核心竞争力

C.占领和开拓新的市场

D.规避风险

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第3题
企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展,究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关但是,在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因,这些原因不包括以下哪项?

A.为了生存和竞争的需要

B.经理人员强烈进取心的驱使

C.为了减少规模经济效益

D.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场

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第4题
企业角度的网络营销功能包括()。

A.信息发布

B.商情调查

C.经济效益增值

D.销售渠道开拓

E.品牌价值扩展和延伸

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第5题
()的目标是企业的外部公众,强调市场的覆盖和开拓,争创最佳的经济效益。

A.团结创新型

B.产品营销型

C.目标导向型

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第6题
客户邀请和会展宣传是企业参展前期工作的重头戏,通过展前宣传、客户邀请与沟通,能引起媒体注意,为企业带来更大的知名度,而且也能为企业带来高质量的专业买家,最大化地提高企业经济效益。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
指导招聘选人工作的主旨是:()。

A.以人为本

B.适时为合适岗位找到合适人选

C.为企业带来巨大经济效益

D.以德为先

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第8题
下列哪种定价策略能持久地为企业带来日益增长的经济效益()。

A.撇油性定价策略

B.渗透性定价策略

C.满意定价策略

D.配套定价策略

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第9题
物流企业联盟的缺点是()。

A.投资巨大,较难获得规模经济效益

B.联盟稳定性差

C.降低物流成本

D.可以帮助大企业迅速开拓全球市场

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第10题
某科普杂志最近发表了一篇关于工作奖金与企业员工工作动力关系的研究报告:结果表明获得奖金鼓
励的员工的工作动力比未获得奖金的员工高出25%(以加班次数增加和日完成工作量的增长来定义工作动力提高)。基于以上结果,报告作者认为奖金对员工工作动力的提升起重要作用。如果以下哪项为真,最能削弱上述结论:()。

A、仅加班次数增加并不能充分说明工作动力提高

B、该调研结果没有统计奖金鼓励前,两组员工的工作动力的对比情况

C、该杂志的专业性受到部分业内专家的质疑

D、员工工作动力的提高可能是期望效应(员工知道自己在参与研究,希望表现得更好)带来的

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第11题
下列哪些选项属于开发新产品给企业带来的好处()?

A.企业得以永续发展的关键

B.赢得更好的市场地位和更多的份额

C.开拓新的市场领地

D.企业利润的主要来源

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