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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象．所进行的有计划地收集、处理、

储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

A.施工项目

B.施工项目信息

C.施工资料

D.施工技术信息

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第1题

“五牌二图”中的二图是指（)。

A.工程概况图

B.文明施工图

C.防火须知图

D.施工总平面图

E.项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

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第2题

某项目由于混凝土楼板养护措施未按照施工组织设计进行，导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整施工班组以解决问题，该措施属于项目目标控制的（)。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第3题

《手册》中规定，以下为项目经理部施工员的管理职责的有（）。

A.组织测量放线、参与技术复核

B.参与项目质量事故的调查和处理

C.负责施工平面布置的动态管理工作

D.做好与本职有关的技术资料的收集和向资料室的移交工作

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第4题

施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构。（)

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第5题

项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行采购和设计管理。（)

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第6题

施工项目经理部的管理职能是（)的。

A.单一

B.综合

C.独立

D.简单

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第7题

施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是：()

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第8题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第9题

施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种（）。

A.技术活

B.安全活动

C.质量活动

D.经济活动

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第10题

施工项目经理部的职能是对施工项目的（)阶段进行综合管理。

A.决策

B.计划

C.实施

D.试运行

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第11题

施工项目经理部的管理业务较为单纯,主要是把现场的质量安全管理好。（)

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