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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（)

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第1题

精益生产的两大支柱是（）

A.准时化、自动化

B.及时化、自动化

C.及时化、自働化

D.准时化、自働化

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第2题

JIT是准时制生产的简称，是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种管理模式。（)

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第3题

与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有哪些特点？（)

A.准时生产

B.看板管理

C.大规模生产

D.员工参与

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第4题

最先采用准时制生产方式的企业是（)。

A.福特公司

B.雪铁龙公司

C.丰田公司

D.日产公司

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第5题

准时化生产方式（JIT)基本思想是：（)

A.看板方式

B.彻底杜绝浪费

C.生产拉动

D.需求拉动

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第6题

（)是利用信息技术实现生产资料和生产工具最优化的新型生产方式。

A.智能生产

B.共享生产

C.定制化生产

D.产品和服务价值链

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第7题

准时生产制度是日本丰田公司提出的。（)

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第8题

精益生产中可与准时化相媲美的另一大支柱是（)。

A.5S

B.SMED

C.KANBAN

D.自动化

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第9题

均衡化是一种理想状态，必须采取混流生产、缩短业转换时间、一个流生产、准时采购、全面品质管理等管理手段和方法来实现。（)

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第10题

适时生产方式（JIT)的出发点是（)。

A.顾客需求

B.准时生产

C.产品质量

D.零库存、零缺陷、消除浪费

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第11题

准时生产方式的基本思想是:只在需要的时候生产需要的数量的需要的产品。（)

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