A.项目所在区域环境现状的概括描述
B.简要说明项目的环境影响源泉及污染源状况
C.总结和说明项目环境影响的预测和评估结果
D.对项目相关环保措施的改进建议
E.项目环境影响论证与评估报告书的内容排列
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
A.明确安全总体方针,确保安全总体方针源自业务期望
B.描述所涉及系统的安全现状,提交明确的安全需求文档
C.向相关组织和领导人宣贯风险评估准则
D.对系统规划中安全实现的可能性进行充分分析和论证
A.包括跌倒史、疾病诊断、助行器具、药物治疗、步态/移动、精神状态6个项目
B.得分越高提示跌倒风险越大
C.A.总分<25分为低风险
D.若卧床不能移动,则“步态/移动”项评分为20分
E.若使用拐杖,则“使用行走辅助用具”项评分为15分
A.评估患者行为障碍的知情者问卷
B.痴呆患者常见的10种异常行为的严重程度和频率进行评估
C.病情严重程度按3级评分
D.发生频率按4级评分
E.照料者的心理痛苦,按5级评分评定