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[判断题]

根据《物资装备部（国际事业公司）信息化需求及项目建设管理办法》，物装（国事）信息化需求分为年度需求和临时需求（）

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第1题

根据《物资装备部（国际事业公司）证照管理规定》，借用公司营业执照正本，需要公司分管领导批准（）

第2题

根据《物资装备部（国际事业公司）应收款项管理办法》，严禁开展无任何担保保证的赊销业务（）

第3题

根据《物资装备部（国际事业公司）招标活动费用管理办法》，集团公司内以招标人代表身份参加评标的评委不领取评标费（）

第4题

根据《物资装备部（国际事业公司）招标活动费用管理办法》，参与招标活动人员的餐费可由招标中心根据现场人数自行决定，标准按照100元/人次控制（）

第5题

根据《物资装备部（国际事业公司）框架协议采购管理实施细则》，牵头单位组织对框架协议执行情况进行后评价，作为新一轮框架协议采购或延期的参考依据（）

第6题

根据《物资装备部（国际事业公司）物资采购过程控制管理办法》，签订物流运输合同的单位应建立过程控制台账，收集整理货物的出厂、装船、到港、清关、送达等物流运输信息，并及时反馈给执行部、境内外公司和用户（）此题为判断题(对，错)。

第7题

根据《物资装备部（国际事业公司）应收款项管理办法》，对于销售给集团公司外部单位的业务，必须收到等额货款、信用证、保函或在赊销额度以内才能办理发货手续，货权转移证明必须由业务部门负责人签字确认（）此题为判断题(对，错)。

第8题

控制部对系统内工程物资采购招标，涉及公开招标和集团化采购的邀请招标委托中国石化国际事业有限公司招标，委托其他招标机构招标的，须经______物资装备部批准;系统外项目物资采购由控制部和综合管理部实施，委托系统外招标代理机构进行招标时，须经公司分管领导批准，并报炼化工程集团采购部备案。

第9题

物资装备部（国际事业公司）对标世界一流管理提升行动主要从基础管理体系、专业管理体系、支撑管理体系、供应链创新与应用体系4个领域，对标世界一流企业，找差距、补短板、强弱项，细化工作措施，推动对标提升工作落实落地（）此题为判断题(对，错)。

第10题

根据《中国石化国际事业有限公司进出口物资商检管理办法》，采购运行部是中国石化国际事业有限公司进出口物资海关检验业务的归口管理部门（）

第11题

工程剩余材料由项目部统一管理并按照公司规定处置，材料结余收益的分配由项目部和内部参建单位在合同中进行约定，处置收入冲减相关单位成本，仍具有使用价值的剩余材料，由公司物资装备部负责评估价值和统一调配，并在项目考核时按照评估值核减相关单位成本。（)

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