小张是一个大型企业的市场营销部的经理,虽然不算聪明机灵,但富有民主与进取精神,而且希望听取手下人的意见。在开始下个季度生产之前,显然需要对一个关键产品进行重新设计。于是他要求下属三个团体的领导提交新的设计方案,并要求他们召集团体成员,经讨论得出最佳设计方案。但是,小张并不想自作主张从团体方案中挑选自己认为是最佳的方案,因为他还不是一个真正够格的方案设计者。加上,小张希望百家争鸣,广泛交流。所以通知他们,在各自方案拟订以后,每个团体要将其方案交给其他两个团体传阅。在每个团体都有机会了解其他两个方案以后,就让三个团体的代表聚会协商,挑选出他们看中的最佳方案。你认为最有可能的结果是()。:
A.小张是个具有民主作风的领导,这种方法一定能够达到目的
B.小张忽略了下属团体的感情因素,他们会争论不休,结果是得不到满意方案,也不能互相沟通
C.小张虽然增进了团体的相互沟通,但是得不到满意方案
D.小张是放任作风的领导,影响工作效率