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管理者运用科学的方法使各项管理职能有效实施、运转并取得实效的统率职能被称为护理教育管理的
A、组织职能
B、计划职能
C、领导职能
D、控制职能
怎么管理，员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排，但内心却是存在抵触情绪并不信服，小A也倍感压力;长此以往，小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是？这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些？ (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力？如何对待自己的团队，改变上述案例中的团队工作氛围？
A.在管理实践中，管理职能间密切联系
B.计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的
C.计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据
D.组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障
A.领导
B.指挥
C.授权
D.命令
A.职位权力、领导性格、领导者素质
B.下属成熟度、职位权力、上下级关系
C.职位权力、管理跨度、个人魅力
D.职位权力、任务结构、领导与下属关系
