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更多“某大型工程施工承包人因资源要素投入不足，造成工期严重延误。为…”相关的问题
A.发包人在收到承包人送交的竣工验收报告后l4 天内组织验收
B.发包人应在竣工验收后28 天内给予认可或提出修改意见
C.如发包人收到承包人竣工验收报告后28 天内不组织验收，从第29 天起承担工程保管责任
D.如发包人在组织验收后14 天内不提出修改意见，承包人应再次提交竣工验收报告
E.如发包人在验收后14 天内提出修改意见，承包人应按要求进行修改，并承担因自身原因造成修改的费用
B．成本
C．直接成本
D．间接成本
E．隐性成本
由于伤病或死亡所造成的工资损失 ()
因疾病引起的疼痛，精神上的痛苦、紧张和不安，生活与行动的某些不便()
社会在实施某一药物治疗方案或其他治疗方案的整个过程中所投入的全部财力资源、物质资源和人力资源()
运用西方经济学在药物治疗评价上的应用()
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.从顾客需求出发，通过物流活动各要素的有机组合，对物流管理和作业流程进行优化设计
B.通过消除物料供应过程中非增值的环节，减少备货时间，在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品
C.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流
D.物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用
A.发包人要求更换项目经理
B.发包人安排两家施工单位进场施工
C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理
D.承包人另安排一名生产经理代行项目经理职守
E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期
A.张某未履行保证本单位必要的安全生产投入的职责
B.张某未履行及时消除生产安全事故隐患的职责
C.张某应当受到负有安全生产监督管理职责部门的行政处罚
D.张某终身不得担任任何生产经营单位的主要负责人
某男，70岁，高血压病史20年。近日因睡眠不好，出现头部胀痛，眩晕耳鸣，腰膝酸软。此为()
A、肝气郁滞
B、肝阳上亢
C、肝火上炎
D、肝阴不足
E、肾阴亏虚
某男，43岁。患慢性胃炎5年，近一个月来饥不欲食，胃中嘈杂，有灼热感，舌红少苔，脉细数，此因()
A、胃火炽盛
B、胃阴不足
C、脾胃虚弱
D、胃强脾弱
E、消渴病
