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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是（)。

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

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第1题

项目WBS是最基本的项目分解结构，由此可生成项目的其他一些分解结构，其中（）是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

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第2题

有些保险公司采用矩阵式组织结构。矩阵式组织的一个特点是（)。

A.职能领域间没有资讯交流

B.项目内部关联各方间的协调有所减少

C.只存在垂直权力关系

D.这一结构通常违反单一领导原则

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第3题

一位内部主题专家在技术升级项目中辞职。主题专家在需求收集和优先化过程中扮演着重要角色。由于该SME多年来一直是该组织的一部分，他不仅与项目相关方建立了良好的关系，而且对项目涉及的流程也有深入的了解。作为该项目的项目经理，你担心这会对项目产生影响。你不能从市场上聘请具有类似专业知识的其他主题专家，而且组织内部没有合适的替代者。你现在该怎么办()

A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准

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第4题

下列属于动态关系的是（)。

A.工作流程组织

B.WBS

C.组织分工

D.组织结构模式

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第5题

项目管理策划的成果是（)。

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

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第6题

每一份图像文件的文件名与档案目录数据库中该份文件的档号的（)和（)，建立起一一对应的关联关系，为实现档案目录数据库与图像文件的批量挂接提供条件。

A.一致性

B.统一性

C.唯一性

D.独立性

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第7题

关于4Cs理论，根据市场的发展，需要从更高层次以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系，其中包括下面哪些项？（)

A.互动关系

B.双赢关系

C.互补关系

D.关联关系

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第8题

以（)为中心的变革，这种变革对组织的目标体系、权责体系进行改变，对角色关系进行调整、沟通，有效建立起协调体系，从而达到组织变革的目的。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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第9题

你在制药业工作。你的项目要对一种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验，该药品中用于提高记忆力

和刺激头发生长。在项目实施过程中，该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段，第一阶段的进行四次试验，第二阶段进行五次试验，第三阶段进行六次试验。这种情况是下列哪项工作的一个示例？（）

A.质量功能展开

B.将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配

C.价值分析

D.进一步细化对产品的描述

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第10题

在企业当中由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽，下级只向自己的上级直接负责。这种组织结构称为（）。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

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第11题

在执行一个高技术项目期间，高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施，项目经理应参考哪份文件（)

A.经验教训储存库

B.工作分解结构(WBS)字典

C.团队技能矩阵

D.风险登记册

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