A.人力资源规划
B.人力资源开发
C.人员招聘
D.人员培训
A.提升企业竞争优势
B.激励员工的工作积极性
C.吸引高素质人才
D.职业发展机会
A.组织发展主要是外因作用的结果
B.组织发展可以提高员工对其工作环境的满意度
C.组织发展的重点是在组织内部发掘出足够的、有价值的信息来帮助组织及其员工做出自由选择
D.组织发展能够实现组织目标,完成组织长期和短期的发展规划
A.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会主义生活、获取社会职业的需要
B.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要的作用
C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化的作用
D.人力资源开发有助于实现人力资源的中长期发展目标
A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用
A.培训是公司完成经营目标、实现事业发展、提高绩效、提供人力资源的有力保证
B.培训是员工最好的福利,是员工胜任职责、提高自我、开发潜力、实现职业生涯规划的途径
C.公司各级人员都有对下属进行业务技术和技能培训的责任
D.培训占用了大家的休息时间,还是少培训为妙