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A.30天
B.20天
C.0天
D.10天
乙公司2017年采用“N/30”的信用条件全年销售额(全部为赊销)为10 000元，平均收现期为40天。2018年初，乙公司为了尽早收回贷款，提出了“2/10，N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元。预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款;不享受现金折扣的客户，平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%，变动成本率为60%。
假设一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。
要求1：计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额。
要求2：计算改变信用条件后应收账款引起的平均收账期。
要求3：计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额。
要求4：计算信用条件改变后税前利润的增加额。
要求5：判断提出的信用条件是否可行并说明理由。
A.“n/30，2/20”
B.“2/20，n/30”
C.“20/2，n/30”
D.“20/2，30/n”
年拟定了新的信用条件方案，将信用条件改为(2/10，1/20，N/50)，估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣，30%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%(按全部赊销额计算)，收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。
要求：(1)计算新方案应收账款的平均收现期
(2)计算新方案应收账款的机会成本
(3)计算新方案的坏账成本
4)计算新方案的现金折扣
(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润
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计算信用条件改变后B公司收益的增加额。 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由
A.按时提交安全生产管理总结
B.企业年度安全生产教育培训合格
C.信用档案中无安全生产不良行为记录
D.在证书有效期内未因安全生产违法行为受到行政处罚
E.在证书有效期内参加主管部门组织的继续教育学习并测试合格
