A.③→②→①→④→⑤
B.④→②→③→⑤→①
C.③→④→②→①→⑤
D.④→②→①→⑤→③
A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式
B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作
C.负责提供设备材料询价、比价信息
D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段