题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

市场领先者为保持行业第一的优势，通常采用的战略有（)。

A.扩大需求量战略

B.保持现有市场份额战略

C.专业化营销战略

D.提高市场占有率战略

E.拾遗补缺战略

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第1题

市场领先者在其选择的“扩大市场需求量”战略时，通常运用以下（)途径。

A.发现新的用户

B.开辟产品新用途

C.增加产品使用量

D.提高技术含量

E.市场拾遗补缺

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第2题

企业知识产权战略在企业知识产权管理中具有重要的意义，包括（)。

A.企业知识产权战略是企业经营战略的重要组成部分

B.企业知识产权战略有助于提高企业市场竞争力

C.企业知识产权战略的有效实施将有助于企业获取和保持市场的竞争优势

D.企业知识产权战略是国家、地区以及行业知识产权战略实施的基础

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第3题

企业生产绩效指标的选择要服从于：（)。

A.管理制度的需要

B.行业的市场状况

C.生产能力的高低

D.构建企业竞争优势

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第4题

痰标本通常采用自然咳痰法，最好为A．随机痰B．晚上咳的痰C．运动后咳的痰D．清晨第一口痰E．饭后咳的

痰标本通常采用自然咳痰法，最好为

A．随机痰

B．晚上咳的痰

C．运动后咳的痰

D．清晨第一口痰

E．饭后咳的痰

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第5题

市场领导者要维护自己的优势，保证自己的领先地位，通常采取的战略不包括（)。

A.扩展市场竞争

B.防御性竞争

C.恶意竞争

D.综合性竞争

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第6题

通过扩大总需求，市场领先者往往受益最多。（)

此题为判断题(对，错)。

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第7题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第8题

关于慢性阻塞性肺疾病全身训练方案说法不正确的是（)。A、下肢训练通常采用有氧训练方法如快走、划

关于慢性阻塞性肺疾病全身训练方案说法不正确的是()。

A、下肢训练通常采用有氧训练方法如快走、划船、骑车、登山等

B、下肢有氧训练频率2～5次/周，到靶强度运动时间为10～45分钟，疗程4～10周

C、为保持下肢有氧训练效果，应坚持终身训练

D、上肢提重物训练，开始0.5kg，以后增至2～3kg，做高于肩部和各个方向活动

E、上肢提重物训练，每活动10分钟，休息10分钟，每天2次