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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

制定进度计划的两个重要工具和方法是（)。

A.Gantt图

B.CoCoMo

C.工程网络图

D.HIPO图

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第1题

关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（)。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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第2题

项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度（)

A.会议

B.经验教训

C.信息采集方法

D.风险数据质量评估

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第3题

技术开发项目实施过程中，若实际进度滞后于计划进度、改变计划中技术路线和技术方法，“项目长”要收集相关数据，分析原因后制定书面的、切实可行的纠偏措施。（)

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第4题

制定投资计划是区分投资者和投机者的重要标准，投资计划应该包含以下哪些方面（)。

A.投资目标、投资期限

B.投资工具、投资金额

C.趋势分析

D.买入卖出标准

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第5题

制定项目进度计划的方法主要有网络工程图和（)两种。

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.泡泡图

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第6题

对于工程造价体系的作用描述正确的是（)

A.项目决策的工具

B.制定投资计划和控制投资的有效工具

C.筹集建设资金的依据

D.评价投资效果的重要指标

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第7题

制定投资计划是区分投资者和投机者的重要标准之一，投资计划应该包含下列哪些方面？（）

A．投资目标、投资期限

B．投资工具、投资金额

C．趋势预测

D．买入、卖出标准

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第8题

从不同的角度，预算可以被理解为（）

A.一种政治

B.一种决策

C.一份政府收支报告

D.一种制定政府计划和决策的重要工具

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第9题

制定进度计划的方法有（)。

A.横道图法

B.网络图法

C.关键路径法

D.工作分解结构

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第10题

项目范围计划中（)包括项目的简略描述和其可交付成果以及项目里程碑或重要事件列表。

A.概述

B.目标

C.一般方法

D.进度

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第11题

制定先进合理的物料消耗定额，具有以下重要作用（)。

A.是确定物料需用量，编制物料供应计划的基础

B.是科学组织物料发放，对物料消耗定额实行有效控制的依据

C.是监督和促进企业内部节约物料的有力工具

D.是促进企业提高生产技术水平的重要手段

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