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[判断题]

项目部由计划部牵头,邀请项目部相关人员组建了6人的评标小组进行评标,评标小组的成员,由管理类、技术类、经济类人员组成,且项目经理全程参与分包招标活动。请问该招标程序是否符合相关规定()

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第1题
集团总部集中采购模式下,由()填报需求计划。

A.采购牵头单位

B.二级单位

C.项目部

D.集团采购管理部

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第2题
监理项目部应每二周召开一次,会议由总监主持,参加人员:安全监理、监理工程项目部有关监理人员、承包方项目经理、安全员及其他有关人员建设单位负责人及代表,根据需要,可另外邀请其他单位参加。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
物业接管验收小组一般由物业管理企业项目部牵头,组织工程部主管,专业技术人员,资料员等人员参加。()
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第4题
项目部在接收到设计文件后,工程部资料员对设计文件进行登记,建立设计文件收文台帐,由项目()负责牵头组织技术部门核对其有效性,制定审核计划

A.经理

B.书记

C.总工程师

D.工程部长

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第5题
项目部招标采购领导小组组长由项目经理担任,其成员除工程、物资、财务等相关部门负责人外,还应邀请上一级单位法律、纪检部门参加。()
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第6题
项目部实施计划中由()编制实施计划任务表。

A.生产经理

B.项目经理

C.项目总工

D.项管部经理

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第7题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

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第8题
二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通,确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格,提出部门负责人人选配备建议,并与相关部门确认岗位任职资格,由二级单位或区域项目部下达任命文件并向控制部备案。()
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第9题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第10题
()依据《原材料采办技术条件》及项目ITP检验与试验计划,组织项目部相关人员做好原材料的进厂验证.

A. 专职取样员

B. 质检员

C. 技术员

D. 质量工程师

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