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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪一项项目团队必须遵守（)

A.总经理制定的运营制度

B.战略管理部发起的公司级治理框架

C.工程部门行政管理制度

D.PMO的项目治理框架

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更多“以下哪一项项目团队必须遵守()”相关的问题

第1题

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外()。

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第2题

项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新（)

A.资源管理计划

B.风险管理计划

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

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第3题

在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队发现重要的问题和中断。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具（)

A.力场分析

B.工作分解结构

C.直方图

D.流程图

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第4题

一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论，项目经理应进行下列哪一项()

A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

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第5题

执业医师开具精神药品处方，必须载明的项目，应除外以下哪一项()

A.患者的姓名

B.药品的名称

C.药品的剂量

D.药品的价格

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第6题

一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（)

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第7题

项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项（)

A.人力资源管理计划

B.项目管理计划

C.社交风格简洁

D.团队绩效评价

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第8题

团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险，向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例（)

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.项目更新

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第9题

项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项（)

A.项目组织图

B.详细的风险分析

C.团队培训计划

D.已完成工作百分比

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第10题

项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项（)

A.头脑风暴会议

B.风险审计

C.过程优化审计

D.质量审计

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第11题

项目经理正在与不同公司部门工作的成员一起组建项目团队。现在团队成员一起工作并且彼此信任。团队预期将经历下列哪一项组建阶段（)

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.规范阶段

D.震荡阶段

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