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[单选题]

某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。

A.全球区域分部结构

B.国际部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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第1题
东道国的法律对企业的国际营销活动限制程度最轻微的是()。

A.产品策略

B.定价策略

C.促销策略

D.渠道策略

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第2题
有关调拨价格的下列说法哪些正确()

A.调拨价格排除了市场机制,基本不受市场供求关系的影响

B.调拨价格可以帮助跨国公司降低全球税负,其方法是在高所得税国家低报进口价格,高报出口价格

C.调拨价格可以帮助跨国公司抽逃资金。当东道国货币即将贬值时,跨国公司可以采用与上述B选项相同的办法

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第3题
以下关于人力资源战略的影响因素的说法中,不正确的是()。

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系

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第4题
跨国公司全球定价的影响要素有()。

A.商品成本

B.市场需求

C.市场的竞赛

D.东道国的政策法规

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第5题
下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有()。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

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第6题
以下关于非洲市场描述不正确的有()。

A.非洲是世界的第三大洲

B.非洲市场人口增长率低

C.非洲市场人口受教育程度低

D.非洲市场居民的生活水平较低

E.非洲市场人们对产品的要求高

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第7题
当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()管理体制比较合用。

A.母国中心

B.多元中心

C.全球中心

D.东道国中心

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第8题
以下哪一个是企业在市场定位过程中不必考虑的:()。

A.降低产品的销售成本

B.了解竞争产品的市场定位

C.确定本企业产品的特色和独特形象

D.了解消费者对产品各种属性的重视程度

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第9题
国际企业的()是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。

A.东道国中心型

B.多元中心型

C.全球中心型

D.母国中心型

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第10题
()是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品型造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动的传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

A.市场细分

B.目标市场

C.市场定位

D.市场战路

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第11题
下列哪种表述是错误的()。

A.如果行业中企业扩张的速度大于市场总规模扩大的速度,则行业集中度趋低

B.市场总规模越小,其市场集中度较高的可能性就越大

C.一个行业规模经济性的显著程度越高,高集中度的可能性就越大

D.市场总规模较大,则少数企业的规模扩张对集中度的影响相对较小,集中度难以迅速上升

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