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[单选题]

()是指引组织决策和组织成员日常行动的永恒原则。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第1题

以下关于企业文化对企业伦理实施错误的是()。

A.企业文化对于组织成员具有塑造作用

B.个人决策会受到企业文化的影响和限制

C.有了组织文化,员工会自觉采取在道德上负责任的行动

D.企业文化有时也会破坏企业的可持续发展

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第2题
外部利益相关者是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。()
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第3题
不必要决策有哪些危害。()

A.浪费时间和资源

B.所有的决策面临失效的风险

C.组织被决策淹没,无法判断决策的重要性

D.损害组织实施变革和采取有效行动的能力

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第4题
将所有决策都授予最低层组织成员的组织也不会是有效的。()
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第5题
决策是组织日常活动的重要内容,决策无处不在。威尔逊曾指出,组织管理的过程就是决策过程,决策贯穿于管理的整个过程。()
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第6题
组织日常活动的重要内容,决策无处不在。威尔逊曾指出,组织管理的过程就是决策过程,决策贯穿于管理的整个过程。()
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第7题
共同语言的形成是建立在组织内部成员进行()的基础上的

A.团队智力

B.团队决策

C.团队精神

D.团队学习

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第8题
类似金融行动任务小组的地区组织是通过哪两个方式在其地区影响反洗钱和资助恐怖活动标准的?()

A.他们发布适用于他们地区的文本

B.在他们的地区进行执法

C.他们要求参与国家按照他们的要求采取相关法律钱和资助恐怖活动

D.在参与成员中进行互评

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第9题
集中型组织的一个好处通常是()。

A.中层经理能对情况迅速做出反应,因为他们拥有更多的决策权

B.公司的政策与行动便于保持一致,因为决策由高层做出

C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式

D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应

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第10题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第11题
韦伯观点错误有()。

A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的

B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务

C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系

D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引

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