B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.整体授信、分配额度
B.整体授信、统一使用
C.整体授信、批量审批
D.统一授信,集中管控
A.民办教育、大学城、异地办学类客户增量授信
B.专业高尔夫球场项目固定资产贷款
C.年产60万吨以下煤炭项目固定资产贷款(优势行业重点客户、重点项目或总行实行客户名单制管理的支持类客户除外)
D.对公账户透支额度核定业务
A.严格执行客户准入机制,审查借款人资格和条件,对客户信用风险进行统一识别
B.重视对固定资产项目的评估,客观合理的预测未来现金流情况,坚持“三位一体”的授信决策程序
C.统一授信,加强对客户关联方的分析并及时更新,防止对客户授信总量的失控
D.加强对客户放款环节的监控,避免资金挪用;合理控制企业未来现金回流,及时偿还银行贷款
A.禁止对房地产贷款进行借新还旧或还旧借新处理。
B.除总行级重点客户以及与总行建立战略合作关系的重点客户以外,房地产授信原则上不提供担保放款。
C.房地产贷款主要解决房地产开发商项目销售资金需求。
D.房地产开发贷款的主要还款来源是开发项目的销售款,因此不需要与我行有按揭合作协议或其他类似约定。
A.了解国家和地方政府的年度固定资产建设和投资规划,以及未来中长期规划,搜集项目情况
B.对项目进行初选以及前端客户营销、推介、谈判等工作
C.牵头标书制作、产品结构化设计等工作
D.进行授信发起