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[主观题]

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选

取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

A.顾客角度

B.财务角度

C.创新与学习角度

D.内部流程角度

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第1题
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准,甲公司决定增设质量监管部门,对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道,这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析,甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第2题
以下说法中不正确的是()。

A.公司如果没有定价权,提高销售价格。必然导致销量的下滑

B.公司提高营业收入的途径主要包括扩大销星和提高销售价格

C.如果一家企业在市场中占有率比较低,从理论上来说未来打大销量空间比较大

D.如果一家企业在市场中占有率比较高,从理论上来说为了扩大销虽的空间比较大

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第3题
甲公司是一家房地产企业,企业资产负债率非常高。近来,受社会传闻,我国将提高利率,引起了公司高层的担忧。这种宏观环境因素的变化属于外部环境中的()。

A.政治-法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会环境

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第4题
甲公司是一家医用防护服生产企业,下列各项质量成本中,属于预防成本的是()。

A.防护服顾客投诉费用

B.防护服检测费用

C.防护服质量标准制定费用

D.防护服生产中废品返修费用

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第5题
甲公司为一家保健品生产销售企业,2×18年初甲公司与一家大型连锁超市乙公司签订一年期合同,约定乙公司超市在年内至少购买甲公司价值为3 000万元的保健品。合同规定,甲公司需要在合同开始日向乙公司超市一次性支付300万元的不可返还款项,以补偿乙公司超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×18年1月甲公司支付乙公司不可返还款项300万元,甲公司2×18年1月向乙公司超市销售保健品,开出增值税发票,价款500万元,产品成本为100万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是()。

A.甲公司支付给乙公司超市的300万元作为销售费用计入当期损益

B.甲公司支付给乙公司超市的300万元并未取得可明确区分的商品或服务,因此为交易价格的抵减

C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10%

D.2×18年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元

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第6题
星辉化工公司是一家依法取得安全生产许可证的甲醇生产企业,经过公司技术部门的不断研发,甲醇生产的工艺技术有了大幅度提高,但会对企业的安全生产产生重大影响,为此需要办理许可证变更手续。星辉公司在办理变更手续时,应当提交下列哪项材料()

A.整改报告

B.安全评价报告

C.工艺技术资料

D.验收报告

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第7题
甲公司是一家空调生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计,下列说法正确的有()。

A.空调加工属于单位级作业

B.空调设计属于品种级作业

C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业

D.空调成品抽检属于批次级作业

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第8题
甲公司为一家冰箱生产企业,共有职工100名,其中有80名为生产车间工人,20名为管理人员。2018年4月,甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利,冰箱的市场售价(不含增值税)为每台1 000元,实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为()元

A.117 000

B.100 000

C.80 000

D.93 600

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第9题
S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来,S公司大力进行业务改组,成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率,转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断,该转变描述的是()。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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第10题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

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第11题
甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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