业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。
结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
采用谎称有奖的方式进行有奖销售
采用故意让内定人员中奖的方式进行有奖销售
利用有奖销售的手段推销质次价高的商品
抽奖时附奖销售的最高奖金金额达到4000元
A.某单位效益较好,全体员工年末,人员奖金1万元
B.某公司决定从异地引进人才小李,并将其调入本地,负责代他们缴纳城市增容费
C.某工程师刻苦钻研技术,获得尤里卡奖
D.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作单位分给他100平米的住房