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[判断题]

管理的唯一目的是达成组织的目标,只要能够实现组织目标的管理模式,都是对的()

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第1题
“组长的一天”检核表,目的在于协助组长确保管理被落实,善用人力、物力、管理力之整合,达成组织赋予目标()
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第2题
人之所以能够在困境中坚持前行,就是因为有一个只要达成便可以得到极大回报的目标。所以,团队目标管理的核心是培养员工的目标感,做到使命必达。()
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第3题
对系统原理及其各个原则说法对的的是()。

A.动态相关性原则说明,管理系统的各要素的动态相关性,是事故发生的主线因素

B.整分合原则说明,管理者在制定系统整体目的时,必须考虑安全生产问题

C.反馈原则说明,只有设立安全监督管理部门,才干达成准确快速反馈的目的

D.封闭原则说明,各管理机构之间不必互相联系,只要各自组织即可

E.系统原理是从系统论的角度来结识和解决公司安全管理中出现的问题

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第4题
从绩效管理的具体操作层面考虑,简述一下绩效管理的6个目的()

A.是个人目标与组织目标保持一致并努力达成的过程

B.是把优秀员工识别出来,给予更多发展机会和回报

C.是认可并激励大多数员工

D.是识别和管理低绩效员工

E.是主管教练的过程,员工主动挑战并产出超过期望的结果

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第5题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,建设项目经理管理体系的目的是()。

A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成

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第6题
关于绩效考核,下面说法正确的是()
A.适用于金桥南厂车身车间 A-D 岗员工B.考核内容为安全、质量、成本、响应、人员发展、日常行为表现六大块C.目的是规范车间各类人员绩效管理工作,确保绩效管理体系的高效运行,促进绩效管理作为一种管理工具发挥其积极作用,支持个人绩效和组织绩效的目标达成和能力的不断提升,支持企业文化建设和战略目标的实现
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第7题
以下属于项目管理意义的是

①通过对项目过程进行科学的管理,在有效达成项目目标的基础上,降低项目组织的风险、成本,提高项目运作的效率和成功率,最大限度的提升项目顾客的体验价值、并使顾客满意。

② 对不同的工作任务可以根据其不同领域(部分)特点改进协调和控制。

③ 项目成员有效高的工作热情和较明确的目标任务,广泛的项目职责从而能够加速项目团队成员的成长,保证项目组织及参与项目人员的持续成功。

④ 能够缩短文化产品开发时间,减少项目费用,提高利润率。

⑤ 有利于文化企业进行知识产权积累和品牌沉淀。

选择一项()。

A.①②③④⑤

B.①②

C.①②⑤

D.①③④⑤

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第8题
()是创建组织的根本目的。

A.单纯盈利

B.对抗其他组织

C.达成共同目标

D.行使行政职能

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第9题
领班活动计划书中,目标和管理项目达成了,但要因系管理项目没有达成,这样只要考虑要因系为何没有达成就可以了,不用考虑方策是否有问题()
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第10题
管理的有效性是指“是否能够达成组织的既定目标”。()
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第11题
下面有关矩阵式组织环境的描述,不正确的是()

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

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