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[多选题]

精益六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）

A.建立过程控制系统

B.改进方案试运行

C.将改进方案标准规范

D.持续跟踪改善效果

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第1题

六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有:

A.改进方案试运行

B.建立过程控制系统

C.将改进方案纳入标准

D.确定下一个改进机会

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第2题

精益六西格玛优化（DMAIC)项目周期一般是没有时间限制的。（)

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第3题

精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些（)

A.头脑风暴

B.特性要因图

C.散布图

D.假设检验

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第4题

—家组织中标一大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础（)

A.全面质量管理

B.计划一实施一检查一行动

C.六西格玛

D.精益六西格玛

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第5题

房地产开发项目合同管理的主要工作内容有（)。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

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第6题

试陈述项目实施与控制阶段的主要工作内容。

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第7题

艾德享受一杯咖啡，他已经注意到3中咖啡壶冲泡，且咖啡浓度不一，所以他提出指示使每个人都遵循相同的步骤来确保每个人都能品尝一样浓度的咖啡，艾德是使用什么精益六西格玛工具？（)

A.标准工作

B.目视化管理

C.节拍时间

D.连续流

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第8题

下列属于我国项目监理机构在施工阶段投资控制主要工作内容的有（)。

A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性

B.对建设项目投资目标进行风险分析，制定防范性对策

C.选择合理的合同计价方式，合理确定工程承包合同价格

D.控制工程计量与支付

E.控制工程变更

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第9题

以下关于精益六西格玛的陈述，不正确的是（)。

A精益管理的核心是消除浪费

B六西格玛的出发点是减少变异

C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具

D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

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第10题

服务企业精益六西格玛管理实施路径包括导入期、推广期、成熟期（）

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第11题

六西格玛项目最常用的DMAIC方法，包括以下哪些步骤？（)

A.定义阶段

B.测量阶段

C.设计阶段

D.分析阶段

E.改进阶段

F.控制阶段

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