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[多选题]

执行项目部与专业公司之间，按照合同约定对外回收的进度款与内部支付额度差造成的财务费用，由专业公司承担，项目财务部门负责统计和计算，经双方确认后由公司财务部在每年（)月底和（)月底划转。

A.1

B.6

C.7

D.12

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第1题

专业公司合同收入确认。项目部按甲方确认的进度费用______给予专业公司确认;项目部委托专业公司合同外工作产生的费用，依据委托书结算条件，在当期给专业公司及时确认。

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第2题

设备热处理当吊装运输公司资源无法满足时，经（)审批后，执行项目部可进行分包策划。

A.控制部

B.执行项目

C.专业公司

D.业主

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第3题

施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制，应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行。（)

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第4题

《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，为鼓励项目多承揽任务，项目部成立后自行承揽的原合同以外的其他工程，并由该项目班子继续执行的项目，原则上按照合同评估费率的______上交公司管理费。

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第5题

当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第6题

关于海外劳动用工，哪项不符合规定（)。

A.按照东道国的规定为在海外项目的自雇外派人员办理当地的工作签证

B.与招用的外派人员订立劳动合同按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬

C.设立专门的安全管理机构和人员，负责保护外派人员的人身和财产安全

D.不为外派人员购买境外人身意外伤害保险

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第7题

公司所有项目电气校验和仪表调试工程由（)承担专业化施工与管理。

A.电气仪表工程公司

B.执行项目部

C.二级单位

D.分包单位

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第8题

执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照原定的价格计价。（)

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第9题

工程总承包企业按照合同约定对建设单位负责，对质量安全全面负责。分包企业按照分包合同的约定对工程总承包企业负责，分包不能免除工程总承包企业的合同义务和法律责任。（)

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第10题

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素