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第1题
专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（)考核方法。
A.同事考核
B.360度考核
C.自我评价
D.下级评价
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第2题
绩效考核中的相对评价法包括（）。
A.序列比较法
B.相对比较法
C.360度考核法
D.kpi考核
E.强制分步法
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第3题
设计360度考核方案包括（)
A.确定评价周期
B.确定评价主体
C.确定评估对象
D.确定考核内容及设计调查工具
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第4题
一般应用于管理者和员工的自我评价与发展的方法是（)
A.360度考核
B.自我考核
C.行为锚定
D.关键事件法
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第5题
360度反馈评价的目的是：（)。
A.试用期考核
B.员工职业发展的指导
C.对员工进行行政管理
D.服务员工的发展
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第6题
360度测评方法是一个考核工具而非评价工具。（)
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第7题
（)是一种从不同层面人员中收集评价信息，从多个角度对员工进行综合反馈评价的方法。
A.360度考核法
B.行为锚定法
C.配对比较法
D.720度考核法
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第8题
（)是考核人员对工作进行自我总结，对自己的水平，思想品质及工作实际作出评估。
A.自我鉴定法
B.因素评价法
C.考试评议法
D.360度绩效考评
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第9题
360度考核:全维度考核，与本岗位有工作关系的人员都可以对其考核，适用于人才评价方面。缺点是成本很高，执行难度大。（)
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第10题
关于360度绩效评估的陈述，正确的是（)。
A.一般采用署名的方式
B.考核主体通常为直接上级
C.可以更好地实现上级的管理意图
D.可以减少评价中存在的主观偏见
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第11题
评价中心技术法多用于被普通员工的考核，是一种由多个评价者对员工在一系列演习中所表现出来的能力进行评价的方法。（)
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