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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

施工项目经理部的管理业务是（)。

A.综合的

B.单项的

C.纵向的

D.横向的

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第1题

施工项目管理的对象是（)。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第2题

施工项目是以建筑施工企业为管理主体的，它作为一个（)，该任务的范围是由（)界定的。

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第3题

下列选择中，不属于BIM在项目管理中按工作对象划分的是（)。

A.基于BIM的施工人员管理

B.基于BIM的施工机具管理

C.基于BIM的施工现场管理

D.基于BIM的施工工法管理

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第4题

项目经理部（)必要时对存在隐患的安全设施，安全防护用品整改效果进行验证。

A.安全部门

B.质检部门

C.安监部门

D.合约部门

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第5题

工程项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、（)和（)三个方面。

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第6题

简述建设项目管理与施工项目管理的不同点。

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第7题

在几种基本的团队类型中，（）是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

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第8题

项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控，最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的（)。

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

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第9题

BIM能源运行管理即通过BIM可对项目重点及难点部分进行（)模拟，按月、日、时进行施工安装方案的优化。

A.传感功能

B.感应功能

C.计算功能

D.统计功能

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第10题

施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、（)控制目标，以及安全控制目标。

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

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第11题

下列属于BPR业务价值的是（)。

A.对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障

B.对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标

C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D.总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去

E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

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