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B.工程施工承发包模式及其合同结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划
A.对目标计划值的确定和分析
B.及时对工程进展做出评估，即收集实际数据
C.在工程进展中，明确各种干扰，如天气、设计出图不利等
D.对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差
E.采取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作
A.供电部门
B.建设管理部门
C.电力监管部门
A.施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算
B.施工图预算是落实或调整年度建设计划的依据
C.施工图预算是施工企业编制施工计划的依据
D.施工图预算是签订建设工程合同和贷款合同的依据
E.施工图预算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据
