菜市拟采用项目管理承包(PMC)模式修建一条二级公路，招标选择项目管理承包人，评标采用综合评估法，其中评价因素为：(a)商务；(b)技术管理；(c)经济报价。下列对评价因素的权重设置的方案，最合适的是（）。

A.(a)40%　(b)45%　(c)15%

B.(a)15%　(b)60%　(c)25%

C.(a)15%　(b)40%　(c)25%

D.(a)15%　(b)45%　(c)40%

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第1题

应对疫情的爆发，政府准备兴建临时医院满足需求，请问这种情况下那种建设方式是最佳的选择（)。

A.DBB传统模式

B.EPC模式

C.PMC项目管理总承包

D.BT模式

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第2题

关于项目管理承包模式（PMC)的说法，正确的有（)。

A.业主能够直接控制工程费用

B.可统-协调和管理项目的设计和施工

C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容

E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.

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第3题

某高校新建一个学院办公楼，拟采用工程总承包模式，业主委托的咨询服务一般不包含（)。

A.提出设计任务书

B.施工图设计

C.设计管理

D.初步设计

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第4题

对于实施联合项目管理组（IPMT）、项目管理承包（PMC）、工程总承包（EPC）等管理模式的建设项目，建设单位应履行管理责任，监督承包商严格执行合同，不得以包代管（）。

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第5题

某安置房小区为装配式混凝土剪力墙结构，采用了“EPC+BIM+装配式”的建造模式，采用机械化施工，将精度高的预制构件现场拼装，装配率达到77%,施工效率显著提高。由业主、工程总承包单位、装配构件生产联合组建BIM团队，采用总承包统一协调、采购和施工的方式实现平行搭接，实现了高效的集成化管理。问题：本工程项目应用到的先进管理模式是()。

A.全过程BIM一体化技术应用

B.工程总承包

C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接

D.实现项目智能化、精细化管理

E.采用了新型的绿色建材

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第6题

论述项目总承包模式对业主方项目管理的利弊。

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第7题

下列属于工程项目承发包模式的是（)

A.风险型“项目管理总承包”模式