A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具
B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业
C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求
D.为适应准时生产系统(JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”
A.企业的设备、产品和厂房在企业资产中的比重较低,生产以OEM生产(定点生产)方式为主
B.现金储备一般比较多,现金流比较充裕,企业潜在的现金资源较为丰富,财务结构弹性较强
C.企业的融资主要是借贷性融资,内源性融资较少
D.供应链管理系统比较高效,拥有相当数量的、固定的、精选的供应商
A . 销售管理子系统
B . 生产企业销售管理子系统
C . 销售管理WEB信息发布子系统
D . CORBA数据挖掘
A、①②③
B、①②③④
C、②③④⑤
D、①②③④⑤
B.生产型小企业因流程管理、质量管理不够严格规范,有时也会存在一定的生产安全风险
C.受近期国家产业政策调整和治理大气污染的需要,国家及各地政府相继出台拆除“两高一剩”行业企业设备、查封不符合环评指标的企业等政策,从事煤炭、水泥加工等行业的生产型小企业面临较大的风险隐患
D.生产型小企业一般缺乏有效的供产销计划,经常发生停工待料或存货过多的现象,市场把控能力都不强,对于市场的新需求、新变化的反应能力不够快,造成一定的财务风险
A.建立基于标准的托付订单处理模式
B.建立销售网络管理系统
C.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
D.建立顾客情报信息系统
A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议