A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构
B.是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式
C.遵循“集中决策,分散经营”的总原则
D.有助于培养高层管理人员
A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算
B.战略联盟,松散管理,利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权
A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
A.实现了分散控制、集中监视、操作和管理
B.采用了局部网络通信技术
C.采用模块化和开放性结构,系统扩展方便
D.功能不完善、安全可靠性不高、但性能价格比良好