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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

公司安全沟通的内容包括（）

A.航空安全工作方针政策

B.航空安全策划输出

C.程序与控制要求

D.应急响应要求

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第1题

公司安全培训工作由（）主管

A.公司总裁

B.安全总监

C.航空安全管理部

D.培训部

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第2题

风险值为8以上且为系统性风险的可接受决策（）负责

A.公司航空安全委员会

B.公司分管领导

C.安全质量监察部

D.各部门总经理

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第3题

医疗质量控制内容包括的指标是（)

A.各项医疗指标、培训与考核

B.规章制度、病历书写质量、医患沟通及知情告知

C.医疗安全和医疗风险监控

D.以上都正确

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第4题

航空安全管理部是独立于生产运行系统的安全监督机构，在安全总监的直接领导下，承担对生产运行系统的安全监督责任。公司SMS办公室设在航空安全管理部（）

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第5题

公司总裁是公司安全管理的第一责任人，是建立、实施并保持安全管理体系的第一责任人，领导公司航空安全委员会，对公司的安全生产工作全面负责（）

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第6题

根据《中华人民共和国民用航空安全保卫条例》，进入候机楼的工作人员（包括机组人员)及其携带的物品，应当接受安全检查。（)

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第7题

安全监督部门包括航空安全管理部、分公司/基地安质部、生产运行部门安全质量机构（）

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第8题

公司安全培训内容包括：（安全管理的法律法规、基本知识、新技术、管理制度、操作规程、消防知识、劳保防护用品使用及案例分析等)（)

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第9题

新员工入职培训内容包括但不限于：公司及事业部概况、产品知识、质量与食品安全相关法规、安全知识与员工自我防护、人力资源管理制度、行政管理制度、基本财务制度等。（)

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第10题

专家论证的主要内容包括（)。

A.专项施工方案内容是否完整、可行

B.专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范

C.专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全

D.专项施工方案格式是否符合公司规定

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第11题

惠普公司的创建者威廉·休利特和戴维·帕卡德创造了被称为“惠普之道”的管理哲学。惠普的管理哲学

建立在几项原则之上，其中之一长期雇用政策。惠普之道是建立在几条关于如何对待组织成员，以使他们自由发挥其创新精神和创造力的黄金法则基础之上。为了鼓励处于不同等级的员工之间的沟通和合作，惠普公司管理员工不拘常规，管理者和员工相互之间都是直呼其名，包括对公司的创建人比尔和戴夫。并且，比尔和戴夫还是“走动式管理”的先驱。人们被鼓励四处走动，以了解其他人都在做什么，以便有可能发现新产品开发或新项目合作的机会。惠普公司办公室的墙都很矮，并设有供用实验是以促进管理者和工人之间的沟通和合作。

(1)、通过上述方法，惠普公司的管理者要营造什么样的组织氛围？

(2)、你认为属于哪一种类型的管理模式？概括其管理模式的内容。

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