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A.组织并监督企业实施国家药事法律法规、企业质量方针
B.负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能
C.审定企业质量管理制度
D.研究和确定企业质量管理工作的重大问题
E.确定企业质量奖惩措施
A.确定顾客和其他相关方的需求和期望
B.建立组织的质量方针和质量目标
C.确定实现质量目标必需的过程和职责
D.确定预防不合格并消除其产生原因的措施
E.建立和应用持续改进质量管理体系的过程
A.历史定位
B.形象定位
C.服务定位
D.文化定位
A.通过定期审核确保持续的数据完整性的质量和验证
B.维护基本数据可用性，包括数据存储和归档
C.确保适当用户的可访问性，维持适当级别的数据安全
D.确定信息对组织使命的影响
A.负责组织实施分公司职能部门办公区域的危险源辨识、风险评价工作
B.负责本公司职能部门办公区域的危险源的识别，风险控制措施的落实
C.负责组织编写《危险源辨识、风险评价和控制措施管理细则》
D.负责危险源辨识、风险评价的策划、组织实施、检查和纠正措施的监督管理
E.负责组织各维修厂、部确定重大危险源和控制措施及报备工作
A.管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
B.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标，实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。
D.为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。
E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。
21.管理()
22.领导()
23.目标管理()
24.企业文化()
25.战略管理()
