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[单选题]

朗坤企业将国内市场分为华东、华南、华北、西南四大区域，每个区域设一名区域经理。这种营销组织形式属于（)。

A.地理型营销组织

B.产品型营销组织

C.市场型营销组织

D.职能型营销组织

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更多“朗坤企业将国内市场分为华东、华南、华北、西南四大区域，每个区…”相关的问题

第1题

销售区域的划分是否得当将关系到销售人员的工作积极性。红星电器公司将其国内市场划分为华南、华东、华北、华中和西部五个区域，该划分方法属于哪种划分方式：（)

A.按同等销售潜力划分

B.按同等工作量划分

C.按区域划分

D.按客户需求的相似性划分

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第2题

厦航属于哪个航空区域（)？

A.华东

B.华北

C.华南

D.西南

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第3题

设置华北、（）6个地区核与辐射安全监督站，作为国家核安全局派出机构，实施区域核安全监督检查。

A.华东

B.华南

C.西南

D.西北

E.东北

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第4题

RS公司是一家全国性房地产企业，按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动。公司总部负责制定全

年销售任务并分解至各片区，RS公司以总部名义进行融资并进行内部资源配置。各片区负责所在区域的全部经营活动和市场销售。下列各项中，属于RS公司采用的组织结构优点的有()。

A.能实现更好更快的地区决策

B.可以削减差旅和交通费用

C.易于处理跨区域的大客户的事务

D.可以避免管理成本的重复

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第5题

王府井百货上收采购权，麦德龙下放采购权2005年9月，在王府井百货50年庆典活动上，中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布：王府井百货为了能与国际零售企业接轨，不断扩充企业规模，准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换，实现北京门店所有商品100%集采，接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标，王府井百货已经与麦肯锡合作，设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册，引进了安达信成熟的连锁信息系统，并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时，锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露：麦得龙在中国推行的采购新政，将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后，总部采购部门将与区域采购部门联合采购，华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部，将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作，但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制，不仅在供应商最终决定时要与总部协商，日常的供货过程，也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?

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第6题

（）是我国最早对外开放之地

A．西南旅游区

B．华北旅游区

C．华东旅游区

D．华南旅游区

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第7题

我国火山熔岩地貌类型最丰富、数量最多、分布最广的区域是（）

A．东北旅游区

B．华北旅游区