如果结果不匹配，请 
更多“企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经…”相关的问题
A.团队组织结构设计
B.自由型组织结构模式
C.虚拟公司组织结构设计
D.网络制组织结构设计
B、战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体
C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干
D、战略是由5种规范的定义阐明的，即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S
A.买卖关系
B.优先选择关系
C.合作伙伴关系
D.战略联盟关系
A.属于一种非资本参与型的国际经济方式，不同于内部化形成的各层次之间的明显的从属关系
B.促进了企业组织结构创新
C.整合了联盟企业各自分散的资源，即增加了联盟企业的利益，又降低了各自的风险
D.战略联盟的合作形式不具有较强的灵活性
A.提供企业一定会计期间的收入与费用信息
B.提供企业一定会计期间的经营成果信息
C.提供企业负债总额及其结构的信息
D.提供分析企业盈利能力的有关数据资料
A.机构重复，容易造成管理人员的浪费
B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差
C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益
D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
A.是否有足够数量的、确定的顾客需求
B.空缺产品的推出在技术上是否可行，经济上是否合理
C.金融企业是否有开发与经营能力
D.以上都是
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
