某彩色电视机组装工厂,生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成,三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时;三种规格电视机销售会,每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为: P1:利润至少为每月1.6*10^4元; P2:充分利用生产能力; P3:加班时间不超过24h; P4:产量以预计销量为标准。 为确定生产计划,试建立该问题的目标规划模型:
A、
B、
C、
D、
A.6400
B.2700
C.10900
D.6800
(选址问题)某大企业计划在几个地点建厂,可供选择的地点有A1,…Am,它们的生产能力分别是a1,…,am(为简便计算,假设生产同一种产品),在Ai地建厂费用为fi,i=1,…,m.需要销售这种产品的地点有n个,设为B1,…,Bn,其销量分别为b1,…bn。从设在Ai地的工厂运往销地Bj的单位运费为cij。试决定应在哪些地方建厂,使得既满足各地的需求,又使总建设费用和总运输费用最省?写出该问题的数学模型。
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。甲公司20×4年至20×8年与固定资产有关的业务资料如下: (1)20×4年12月1日,甲公司购入一条需要安装的生产线,取得的增值税专用发票上注明的生产线价款为3 000万元,增值税额为390万元;发生保险费和运输费40万元(不考虑运输费的增值税),外聘专业人员服务费30万元,款项均以银行存款支付;没有发生其他相关税费。 (2)20×4年12月1日,甲公司开始以自营方式安装该生产线。安装期间发生应付安装工人工资6万元。 (3)20×4年12月31日,该生产线达到预定可使用状态,当日投入使用。该生产线预计使用年限为10年,预计净残值为150万元,采用年限平均法计提折旧。 (4)20×6年12月31日,因替代产品的出现,该生产线出现减值迹象。20×6年末该固定资产的预计未来现金流量的现值为1 350万元,公允价值减去处置费用后的净额为1 500万元。减值后的使用年限与折旧方法、净残值保持不变。 (5)20×8年6月30日,甲公司将该生产线出售给乙公司,售价为1 200万元,增值税156万元,在处置过程中,发生清理费用6万元。 要求: <1>根据资料(1)、(2)、(3)编制相关分录。 <2>计算甲公司20×6年末对该项固定资产应计提的减值准备的金额,以及20×7年末应计提的折旧金额。 <3>计算甲公司因该固定资产应确认的处置损益金额,并编制相关会计分录。
A.10
B.-10
C.35
D.-35
A.将外购的原计划用于产品生产的原材料发放给职工
B.购进原材料由于管理不善发生非常损失
C.购进原材料用于生产线建造
D.将购进的库存商品用于个人消费
而且产品都能够销售出去,问:两种产品的产量各为多少时,才能获得最大利润?