A.董事会是公司产权与治理的主体
B.董事会决定公司的一切重大问题
C.董事会一般由股东大会选举产生
D.董事会是公司的最高权力机构
E.董事会、监事会以及经理班子在公司内部形成法人治理结构
A.经理层人员应当熟悉相关法律、行政法规及中国证监会的监管要求,依法合规、勤勉、审慎地行使职权,促进基金财产的高效运作,为基金份额持有人谋求最大利益
B.经理层人员应当维护公司的统一性和完整性,在其职权范围内对公司经营活动进行独立、自主决策,不受他人干预,不得将其经营管理权让渡给股东或者其他机构和人员
C.经理层人员应当构建公司自身的企业文化,保持公司内部机构和人员责任体系、报告路径的清晰、完整,不得违反规定的报告路径,防止在内部责任体系、报告路径和内部员工之间出现割裂的情况
D.经理层人员应当区别对待公司管理的不同基金财产和客户资产,可以在不同基金财产之间、基金财产与委托资产之间进行利益输送
A.负责待协调解决问题的接收、整改跟进和反馈工作
B.负责组织安委会办公室成员对各单位上报的安全信息进行梳理和筛选
C.负责对积极主动通报安全信息的单位和个人按《安委会奖励办法》进行记分统计和奖励
D.负责鼓励成员单位员工积极主动报告安全信息,形成良好的安全文化氛围
A.合规人员应当熟悉业务制度
B.合规人员在对不同业务部门进行核查时,应用不同标准进行评估报告
C.合规人员应当与公司其他部门形成合规合力
D.合规人员应当依据相关法规对违规事实进行客观评价
A.工程完工后,施工单位向建设单位提交竣工验收报告
B.建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组,制定验收方案
C.建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构
D.若各参与方无法形成一致意见,由建设单位做出验收结论
E.对于重大工程和技术复杂工程,根据需要可邀请有关专家参加验收组
A.会计列报和披露需符合会计要素的定义
B.传递有用信息是列报与披露的灵魂,应力求满足信息质量的相关原则(如相关性、如实反映、可比性等)
C.关注信息的有效传递,而非标准化、格式化,有时报告主体的关键个性信息更具有用性
D.列报和披露要求应提供有用会计信息
E.当特定项目不再符合资产负债定义时,应终止确认
A.重大缺陷,是指一种或各种控制缺陷组合,也许导致公司严重偏离控制目的
B.重要缺陷,是指一种或各种控制缺陷组合,其严重限度和经济后果低于重大缺陷,但仍有也许导致公司偏离控制目的
C.普通缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外其他缺陷
D.公司内部控制缺陷认定原则由外部审计师拟定
关于B细胞的活化,下列哪种说法是错误的
A.BCR直接识别外源性抗原的B细胞表位
B.活化的TH细胞与B细胞间的黏附分子结合提供B细胞活化的第二信号
C.Igα/Igβ传递B细胞活化的第二信号
D.活化的TH细胞分泌IL-4、IL-5和 IL-6,参与B细胞的活化、增殖和分化
E.CD40与CD40L是B细胞活化第二信号形成的主要分子
A.冲突检测及三维管线综合的主要目的是基于各专业模型,应用BIM软件检查施工图设计阶段的碰撞,完成建筑项目设计图纸范围内各种管线的布设与建筑、结构平面布置和竖向高程相协调的三维协同设计工作
B.检测的第一步是整合建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业模型,形成整合的建筑信息模型
C.编写冲突检测及管线综合优化报告,提交给建设单位确认后调整模型.其中,一般性调整或节点的设计优化等工作,由设计单位修改优化;当出现较大变更时,可由建设单位协调后确定优化调整方案
D.优化报告中应详细记录调整前各专业模型之间的冲突和碰撞,记录冲突检测及管线综合的基本原则,并提供冲突和碰撞的解决方案,对空间冲突、管线综合优化前后进行对比说明