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[单选题]

绩效的测量与评估是战略控制的基础,但如何从战略角度对组织绩效做全面评估,一直是困扰管理者的难题。但()的出现成为企业战略决策的极佳工具。

A.SWOT分析

B.平衡计分卡

C.波士顿矩阵

D.财务分析

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第1题
对员工进行绩效奖励,绩效评估中最适宜的衡量方法应当与公司的()有关。

A.员工对目标达成的控制程度

B.竞争战略

C.绩效目标

D.绩效计划

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第2题
战略绩效评估本质上是一种()手段。

A.战略计划

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

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第3题
美国联邦政府“战略化绩效评估模型”中,()代表组织未来蓝图。

A.使命和原则

B.愿景

C.行动计划

D.绩效测量

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第4题
美国联邦政府“战略化绩效评估模型”中,()环节用来确保责任落实和绩效持续改进。

A.使命和原则

B.愿景

C.行动计划

D.绩效测量

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第5题
平衡计分卡只是一种企业控制工具,而不可以用作企业绩效评估方法或者战略管理方法。()
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第6题
美国联邦政府“战略化绩效评估模型”中,实现()不光要有目标,还要有支撑目标的手段。

A.使命和原则

B.愿景

C.行动计划

D.绩效测量

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第7题
前一次绩效评估的结果为接下来的政府职能转变和组织目标拟定提供基础,从而直接影响了后一次绩效评估目标与标准的确定。()
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第8题
公共行政学研究的主要内容是()。

A.公共行政组织及其人员

B.政府职能及其治理工具

C.公共行政的权力和财政基础

D.政府绩效评估与行政改革

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第9题
下列关于绩效薪金制说法不正确的是()。

A.指将绩效与报酬相结合的激励措施

B.绩效薪金制中的绩效指个人绩效、部门绩效

C.绩效薪金制的实施基础是公平、量化的绩效评估体系

D.绩效薪金制采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、股权分红

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第10题
关于政府绩效评估与传统考核制度的联系,说法正确的是()。

A.二者都是一种对行为结果进行测量和结果的方法与手段

B.都是由一定的部门所组织的、对政府部门及公务人员行政活动的内容与结果所进行的绩效等级评估与考量

C.评估与考核都严格按照一定程序进行

D.评估与考核结果在一定程度上与晋升、奖惩、任免、利益相联系

E.都具有一定的权威性

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第11题
项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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