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[主观题]

团队的成员来自同一个等级,不同工作领域,为了完成同一项任务而集中到一起,这样的团队是()。

团队的成员来自同一个等级,不同工作领域,为了完成同一项任务而集中到一起,这样的团队是()。

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第1题
下面哪个关于项目团队说法不正确()

A.项目团队是为了某个特定的业务目标,在一段特定的时间内组建的跨职能团队

B.项目团队是一种永久性的存在

C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处

D.项目团队的成员来自不同的职能部门

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第2题
职能制组织结构把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目,每个工作项目由一名项目经理领导。()
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第3题
敏捷开发团队的特点哪一项是错误的?()

A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员

B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能

C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发

D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”,诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队

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第4题
你在管理一个软件工程项目,两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险:你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%,如果发生这种情况,需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作,另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会,可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整,可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

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第5题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第6题
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。一年下来,这个团队的凝聚力很强。过了几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,然而大家都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为,造成这种情况的主要原因是什么?()

A.没有更高层次的一致性目标推动

B.各自都形成了新的人际关系圈,沟通减少

C.团队成员业务的独立性增强,大家可以交流的内容减少

D.随着各自的发展,大家关注的事情开始不同,共同语言变少了

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第7题
二代征信系统企业信用报告所展示的基本信息来自征信系统对不同数据来源提供的同一个信息主体基本信息进行整合后的结果()
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第8题
药物信息活动涉及的领域

A.是一门专项工作.直接关系到医院用药的质量保证体系、药事管理委员会的讨论和决定、该医院的处方集、药物评价专论及药物治疗学方面的继续教育

B.为便于澄清各种问题.药学信息工作还收集来自政府.药政管理部门、制药公司、科学文献等不同渠道的资料

C.答复伦理和法律方面关于药物治疗的复杂问题

D.编写药物通讯.建立和维护ADR报系统,参与管理新药开发和临床药理研究

E.协助制定药物治疗指导原则,对上市后药物利用进行科学公正的评价及研究

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第9题
课外体育活动中,参加小团体活动的成员可来自不同班级。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
在三菱FX2N系列PLC中,不管是共用同一个公共端COM的同一组输出还是不同的公共端子的输出都可以使用不同电源类型和电压等级的负载驱动电源。()
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第11题
团队领导者对于团队成员的关心与爱护,不应该仅仅局限于工作当中。()
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